色彩，即使在资深印刷人眼里，也是捉摸不定的，谁也无法保障100%跟足颜色，这就是行里的潜规则之一。然而，做不到100%，那尽量来个99%总可以。使用适当方法进行抽象的颜色管理，也能带来节省成本和提升效益的效果。

根据色彩管理专家多年经验积累，对印刷质量问题的发生原因大概总结如下：25%的问题来源于客户文件，25%的问题来源于承印物的选择，还有50%的问题则是印刷过程中的控制方法。实际上，在对印刷品颜色的控制方面，有许多可行的管理方法。在这里，针对色彩管理提出以下十一个佛山印刷厂应该学习的“秘诀”：

1.有没有哪些被忽略了的可改善环节？

2.色彩管理，是过程，不是终点。

3.一次性实现色彩管理？不可能。要在评估公司现状的基础上，按照计划分步骤执行色彩的管理。

4.分析出现的每个问题的原因，并逐一解决。查找问题可以从客户文件是否标准、承印物是否合格以及印刷过程控制是否合理入手。

5.培训很重要。要讲究理论联系实际，探求问题的实际解决方法。

6.告诉员工应用色彩管理的优势，让他们了解这对其本身可以带来的益处。

7.在操作者已掌握实地密度与网点扩大测量技术的基础之上，添加光谱数据的测量，使机台追色更容易。

8.针对客户进行培训——教会他们如何使用测量仪器，帮助他们减少生产故障。

9.如果客户易对工作流程产生混淆，那么就不适合开展培训工作，则可以借助色彩管理软件来自动校准一些常见的颜色问题，而不至于给自己及客户增加太多的工作量。

10.当新购入工具或者软件时，确保供应商能够提供合理的培训，保证员工可以学会正确

操作。

11.宁可花费几个月时间采用逐步渗透式教学培训，也不要急功近利盲目追求速度。

实现精确的颜色复制，会很漫长，甚至永远没有终点，但这就是我们的追求，佛山印刷厂丰高印刷（www.fungoprinting.cn）的追求。